作者： 刘建国

出版社：人民邮电出版社

出版年：2019.5

页数：301

ISBN：9787115510761

作品简介：

这是一本来自于技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题一管理的意愿、管理的认知和管理的实操，兼具理论性和实践性。

本书结构清晰、案例丰富、逻辑严谨、实操性强，其理念和方法适用于所有管理者,尤其适用于具有技术背景的新经理、带团队的工程师或架构师，以及希望提炼管理方法论的中层管理者。

作者简介：

刘建国

“果见管理”创始人。清华大学EMBA，北京交通大学计算机硕士，埃里克森国际教练学院教练。极客时间《技术管理实战36讲》专栏作者。前百度最佳经理人。拥有10年互联网技术团队管理经验，对技术人员和技术管理者的困惑及需求有深入的认识和独到的见解，指导和培养了众多管理者。

2018年创立“果见管理”，致力于技术管理者的成长与发展，其管理工作坊是滴滴出行截至2018年底”最受欢迎的领导力课程“，并荣获2018年好未来知识罗盘奖，成为好未来技术转管理晋升的”必修课“。